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建立管理層與員工認知、評估準備程度, 並找出具業務價值的應用機會。
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由準備度評估開始 →提升員工採用率、角色化應用能力, 以及可衡量的生產力成果。
推動 Copilot 採用 →利用 AI 與自動化重新設計重複、耗時 及資訊分散的業務流程。
探索流程轉型 →建立安全的智慧助理、RAG 知識方案 及企業級 AI 應用。
規劃 AI 解決方案 →透過 AI 搜尋與檢索增強生成(RAG),全面釋放企業知識價值,提升資訊獲取效率與決策能力。
建立 AI 治理機制、持續優化應用成效,並將 AI 能力擴展至整個企業,推動全面數位轉型。
協助管理層、業務部門及技術團隊, 由策略構思走向具體落地。
從業務優先次序、人員、流程、技術及治理角度, 評估企業的 AI 準備程度。
透過角色化培訓、Champion 計畫及採用支援, 將軟體授權轉化為持續使用與生產力。
與業務團隊共同識別、評估及排序 具實際價值的 AI 應用場景。
結合 AI、自動化、資料洞察與人員判斷, 重新設計日常工作方式。
建立智慧助理、企業搜尋, 以及可信賴的企業知識應用體驗。
年協助企業建立科技能力與推動轉型
將業務顧問服務與實務能力建設緊密連結。
涵蓋 Copilot、Copilot Studio、 Power Platform 及 Azure AI。
由業務目標、應用場景及落地需要出發, 而非純粹導入技術。
以本地企業需要為基礎,提供顧問、培訓、 採用及方案服務。
預約 AI 探索工作坊,評估企業準備度、 識別高價值應用場景,並制定務實可行的下一步路線圖。